丽水山耕：“后浪”遐想：杀入物联网

【摘要】智能物联网这个新领域，遐想这朵"后浪"，已经最先翻涌飞跃。

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【1】

1984年，遐想刚成立那阵子，还没有人说"后浪"，人人只知道"下海"。

"下海"是中年人的词。柳传志在中科院盘算所传达室创业的时刻，已经40岁了，根据当下的尺度，是绝对拿不到朱啸虎投资的。

那会儿的年轻人也没钱没网贷，得省下生活费进网吧，自然也没有人站出来，喊一声"给年轻人的第一台电脑"。

下海的人多了，才逐步有了浪。

等遐想做成全球PC老大，互联网和移动互联网两场大浪往沙滩上一拍，眼睛一睁一闭，就已经成了中年。

不外，不是只有年轻人"心里有火，眼里有光"。

褚时健76岁最先种树，85岁卖禇橙；苹果卖了41年电脑，2007年用智能手机推翻天下。能不能做"后浪"，首先看心态，其次看时势，跟岁数反倒没有绝对关系。

终于，现在又到了一个变化的时代。

5G、云、大数据、边缘盘算、人工智能、虚拟现实、物联网、区块链、机器人、量子……从硬件到软件，从网络到应用，险些每一个科技领域的手艺图谱，都在高速刷新，无论产业照样市场，都有足够多的变数来孕育新的"后浪"。

也包罗遐想。

【2】

2016年底，杨元庆提了一个"三波战略"。

第一波，保持焦点PC营业全球领先地位和盈利能力；

第二波，把数据中心和移动营业，生长成为新的增进引擎和利润引擎；

第三波，从装备战略周全转移到基于人工智能的"装备+云"战略。

大公司都爱总结种种"一二三四五"，数字多了，哪些是口号，哪些动真格，外界往往分不太清晰。但"三波战略"差别，从近到远，从易到难，三句话背后，实在就是遐想在智能时代这一波"后浪"的转型偏向。

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